La vie professionnelle n’est pas un long fleuve tranquille. Elle vous chahute souvent jusqu’à vous faire perdre pied parfois. Si vous avez la sensation désagréable de tourner en rond, de ne plus avoir suffisamment de recul pour prendre les bonnes décisions, je vous aide à y voir plus clair. En tant que coach professionnelle, formée à la méthode C.O.S.®, j’ai créé en collaboration avec Adeline Auberthier, Iridescence coaching. Notre cabinet de coaching professionnel intervient à Lyon et dans la région lyonnaise. Nous proposons plusieurs types de prestations qui répondent à différentes problématiques.
Ainsi, je vous guide pour :
➤ Vous adapter à votre situation d’expatrié (en anglais ou en français)
Vous êtes un expatrié ou vous rentrez en France après un séjour à l’étranger ? Vous avez besoin d’un accompagnement pour mieux comprendre et vivre cette transition ?
Faites une pause pour prendre du recul dans ce moment de vie intense !
Je suis là pour vous aider à mettre des mots sur les changements importants que vous êtes en train de vivre à titre professionnel et personnel. Ceci est essentiel pour identifier ce qui fait obstacle à vivre pleinement cette expérience. Verbaliser et comprendre ce que vous vivez vous permettra de vous intégrer au mieux dans votre nouveau milieu professionnel. Vous serez plus à même d’ajuster votre posture en adéquation avec votre nouvelle situation.
➤ Vous adapter à une prise de fonction ou faire face au rachat de votre entreprise
Vous serez accompagné dans la compréhension des enjeux de votre nouvelle position en vous appuyant sur vos points de réussite lors de vos expériences antérieures et en levant les freins à l’efficacité de cette prise de fonction (changement de statut hiérarchique, de direction, de posture).
➤ Dépasser un obstacle dans votre vie professionnelle
Se sentir légitime dans sa fonction, retrouver la confiance en soi, mieux s’organiser, mieux gérer son temps et son stress, prendre la parole en réunion, être à l’aise en rendez-vous… Je vous aiderai à faire le point sur votre situation actuelle pour comprendre le décalage entre ce que vous vivez intérieurement et ce que vous devez assumer comme rôle au sein de votre entreprise. Cet accompagnement vous permettra de gagner efficacité, sérénité et assurance pour vous sentir à l’aise et évoluer dans votre carrière à votre gré.
➤ Développer votre leadership
Ce coaching s’adresse aux managers ou aux responsables d’équipe qui souhaitent améliorer leur communication et leur relationnel auprès des personnes avec lesquelles ils travaillent. Je vous aiderai à comprendre votre mode de fonctionnement et vos besoins, à mieux gérer votre stress et vos émotions, pour pouvoir être en mesure de transmettre des messages clairs à vos équipes. Vous trouverez ainsi les solutions à mettre en place qui vous correspondent pour ajuster votre posture et coopérer dans le respect de chacun.
➤ Améliorer la connaissance de soi pour optimiser vos compétences, vos savoir-être et votre relationnel
Ce coaching professionnel propose de vous emmener à la rencontre de vous-même. Vous offrir un moment où vous pourrez (ré) — apprendre qui vous êtes (vos besoins, vos émotions, vos valeurs) et comprendre votre mode de fonctionnement. Bien se connaître et s’accepter est essentiel pour pouvoir s’investir pleinement et sereinement dans sa fonction et ses relations au travail.
➤ Donner du sens à votre vie professionnelle
A la croisée des chemins suite à une perte d’emploi, une perte de motivation, une quête de sens, une remise en question de votre vie professionnelle ? Stop ! Vous avez besoin de temps pour faire le point avant de rebondir. Je serai à vos côtés pour vous permettre d’y voir plus clair, de construire vos solutions en distinguant vos enjeux personnels de votre objectif professionnel et en mettant en lumière vos forces et vos atouts.
➤ Découvrez nos ateliers de coaching professionnel en présentiel à Lyon et dans la région lyonnaise :
Ateliers collectifs : (6 à 8 personnes)
« Même pour le simple envol d’un papillon, tout le ciel est nécessaire. » (Paul Claudel)
Mes années d’expérience d’enseignante m’ont démontré à maintes reprises que la coopération et la communication sont deux éléments indispensables au fonctionnement d’un groupe quel qu’il soit et quelle qu’en soit sa nature.
J’ai acquis certaines méthodes de communication transférables au travail d’équipe et à la gestion de groupes pour améliorer l’efficacité et un climat plus serein au sein d’une organisation.
Je propose aux DRH, managers, chefs d’entreprise de booster l’esprit d’équipe de leurs employés en apportant quelques techniques de communication permettant de créer du lien et de la confiance entre les différents participants. Je suis d’autant plus convaincue de la nécessité de celles-ci depuis la forte émergence du télétravail.
Manager ses équipes en télétravail : participer au Workshop
Le télétravail ayant pris une place importante et rapide au cours de ces dernières années, le sentiment d’appartenance à une équipe, voire à une entreprise, s’étiole et constitue une vraie source de démotivation. Beaucoup de personnes ne comprennent plus pour quoi ou pour qui elles travaillent. D’autres perdent confiance en elles, car elles se sentent isolées face à leurs problèmes alors que des personnes ressources existent dans leur entourage professionnel. Ceci engendre du stress, une certaine inefficacité liée à la disparition de stimulation de la dynamique d’équipe. Le manque de transmission des connaissances au sein des organisations engendre quant à elle une perte de temps importante et une perte de la culture d’entreprise dommageable à court et à long terme.
Si vous voulez redonner vie au travail d’équipe de votre entreprise et motiver vos salariés, mes workshops vous intéresseront… Ils se dérouleront dans une ambiance conviviale et dynamique en petits groupes de 6 à 8 personnes pour que chacun soit à l’aise et puisse en tirer le meilleur profit.
➤ Workshop 1 : Améliorer la coopération entre collègues et gagner en efficacité
Créer du lien entre les salariés en leur permettant de mieux se connaître et de partager ses connaissances pour instaurer une ambiance de respect et de solidarité (besoins, valeurs).
➤ Workshop 2 : Communiquer de manière claire et respectueuse pour gagner du temps et de l’efficacité
Apprendre à transmettre un message clair et objectif à un supérieur hiérarchique ou à un collègue pour qu’il soit entendu et traité de manière productive. (Apport méthodologique et mise en pratique avec des jeux de rôles.)
Autres ateliers sur demande selon vos besoins (devis et tarifs sur demande)
Vous aurez la possibilité de solliciter l’intervention de ma collègue Adeline Auberthier, coach professionnelle et conseillère en image, pour les équipes ayant des effectifs plus importants.
Prêt à relever le défi afin de dynamiser votre vie professionnelle, votre motivation et votre enthousiasme ? Alors il est temps de passer à l’action ! Prenez rendez-vous pour un entretien préliminaire. Celui-ci vous est offert en cas d’engagement sur le pack de 6 séances de coaching.